أهداف قسم إدارة الإنتاج

معايير الجودة المناسبة

يُعرَّف مفهوم الجودة (بالإنجليزية: Quality) بأنه السمة التي تعكس خلو المنتج أو الخدمة من العيوب أو النقائص، وهي نتاج عملية تصنيع تتم عبر التزام المؤسسة بالمعايير والمميزات المحددة لخدمة احتياجات العملاء. تلعب الجودة دوراً حيوياً في تعزيز ثقة العملاء في المنتج المقدَّم، وتعتمد بشكل أساسي على تلبية احتياجات العميل. يتم تحديد المستوى المناسب للجودة من خلال التكاليف المرتبطة بالمنتج، مع الأخذ بعين الاعتبار ما يتماشى مع المتطلبات المحددة للعملاء في سياق السوق الحالي.

الكميات المناسبة للإنتاج

تشير الكميات الصحيحة للإنتاج إلى ضرورة أن تقوم جهة التصنيع باتخاذ القرارات الصائبة بشأن حجم الإنتاج، بحيث لا تُنتَج كميات تفوق الطلب، مما قد يؤثر سلبًا على رأس المال. في ذات الوقت، يجب تجنب إنتاج كميات أقل من الطلب، حيث سيؤدي ذلك إلى نقص في السلع المتاحة في السوق.

تكاليف الإنتاج

تُعتبر العمليات المنظمة هي الأساس في عملية الإنتاج، حيث تشمل التعامل مع العمال والمواد والمكونات اللازمة، إضافة إلى المدخلات الأخرى مثل المعلومات والإدارة، والأراضي ورؤوس الأموال. يتركز عمل قسم التصنيع في تقدير التكاليف قبل البدء الفعلي في إنتاج المنتج، وذلك من خلال الإنتاج بتكاليف مقدّرة سلفاً. يجب أن تؤخذ في الحسبان أي فروقات تحدث بين التكاليف الفعلية والتكاليف المخطط لها مسبقاً. تتضمن تكاليف التصنيع تكلفة العمالة والمواد المُستخدمة، بالإضافة إلى النفقات العامة للتصنيع في المصنع، وصولًا إلى تكاليف التجميع والفحص النهائي.

الوقت المثالي للتسليم

تقديم المنتجات في المواعيد المحددة للعملاء أو التجار يعكس كفاءة قسم الإنتاج داخل المؤسسة. من الضروري استغلال الموارد المتاحة بأفضل شكل ممكن لتحقيق الأهداف المرجوة.