التخطيط الاستراتيجي للمستقبل وتحديد الوظائف
تولي الإدارة المدرسية أهمية كبيرة لاستشراف المستقبل، حيث تقوم بوضع خطط استراتيجية تساهم في تنظيم أنشطتها. يُعتبر التخطيط عنصراً حيوياً في الإدارة المدرسية، فهو يشكل الخطوة الأساسية التي تسبق أي إجراء. بدون التخطيط، لا تستطيع الإدارة تحقيق الأهداف المرجوة. بالتالي، يُعتبر التخطيط ضرورياً لتحسين أداء المدرسة وفاعليتها.
ترتيب الموارد الأساسية
تسعى الإدارة المدرسية إلى تجهيز المدرسة للعمل بكفاءة من خلال تنظيم وإدارة الموارد المتاحة، سواء كانت مادية أو بشرية. يعتبر التنظيم أحد المهام الأساسية التي تسهم في ترتيب الموارد البشرية لتمكين الإدارة من تنفيذ مهامها بفعالية. تهدف الإدارة إلى استخدام الموارد البشرية المتاحة بشكل مثالي من طلاب ومعلمين، وتوفير المرافق اللازمة لخلق بيئة تعليمية مثمرة تعزز من عملية التعلم. كما تهتم بتحقيق الاستخدام الأمثل للبنية التحتية، بما في ذلك الملاعب والمباني والمعدات.
التوجيه والإشراف
تعمل الإدارة المدرسية على توجيه جميع العاملين في المؤسسة التعليمية نحو أداء مهامهم بكفاءة وفاعلية. لا يقتصر دور التوجيه على المعلمين فقط، بل يشمل كافة العاملين في المدرسة. يقوم الفريق الإداري بتوجيه الجهود البشرية والمادية نحو تحقيق الأهداف المشتركة، مما يساهم في تعزيز كفاءة المؤسسة التعليمية. كما تساعد الإدارة على تحقيق الأهداف بأقل وقت وتكلفة، وتلعب دوراً محورياً في توجيه الموظفين والطلاب، وتساهم في حل النزاعات من خلال تشجيع فهم العلاقات البشرية بشكل أفضل، خاصة بين الطلاب ومعلميهم.
