أنواع القوة في الإدارة

أنواع السلطة في الإدارة

تُعرّف السلطة الإدارية بأنها الحق الذي يمنحه المنصب لشاغله، حيث تنبثق من المسؤولية الإدارية. تمثل السلطة الإدارية القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية، وهي الأداة التي تعطي الموظف القدرة على توجيه وإصدار الأوامر لموظفيه. تنقسم السلطة الممارسة في القطاعات الإدارية إلى أربعة أنواع رئيسية، والتي سنسلط الضوء عليها فيما يلي:

السلطة التنفيذية

تشير السلطة التنفيذية إلى الجانب العملي للقرارات الحكومية بالمقارنة مع الفروع الأخرى في الأعمال التجارية. دور هذه السلطة هو تنفيذ القرارات التي تصدرها السلطة التشريعية، وهي تتجسد في الحكومة والدوائر الحكومية التابعة لها.

تظهر السلطة التنفيذية في أعلى هيكل السلطة داخل المؤسسات والشركات بمختلف أشكالها. يجسد المدير الأعلى، الذي غالباً ما يكون الرئيس التنفيذي أو المدير العام، هذه السلطة. كل من يحمل السلطة التنفيذية يكون مسؤولاً عن أداء المنظمة، بما في ذلك تحديد الأهداف وتقييم الأداء واتخاذ القرارات التي تؤثر على تنفيذ استراتيجية الشركة. في بعض الحالات، يمكن للمالك أو المساهمين إسناد السلطة التنفيذية إلى شخص خارجي بناءً على مؤهلاته وكفاءته.

السلطة الاستشارية

تُعنى السلطة الاستشارية بتقديم الآراء والنصائح لصنّاع القرار في المنظمة. لا تتمتع هذه السلطة بقدرة إصدار الأوامر أو ممارسة أي نوع من أنواع الرقابة، بل تقتصر على تقديم الإرشادات والنصائح. توجد هذه السلطة عادة في المستوى التنظيمي الأعلى للمؤسسة.

يقوم المسؤول باستعراض الاستشارات والتوصيات التي ترد إليه من الأقسام الاستشارية لتحديد مدى فائدتها، ويقوم برفعها إلى السلطة التنفيذية التي تتولى تنفيذ التوصيات. لذا تعدّ السلطة التنفيذية هي الطرف المسؤول عن النتائج النهائية.

السلطة الوظيفية

تشير السلطة الوظيفية إلى قدرة تفويض الإدارات وتعريف كفاءات السياسات في المجالات التي يشرف عليها المديرون. يستمد المدير في هذه الحالة سلطته من الخدمات التي يقدمها للإدارة التنفيذية. تُرتبط السلطة الوظيفية بوظيفة الفرد ومستواه الإداري في الهيكل التنظيمي للمؤسسة أو الشركة، وهي تُحدد بواسطة الأنظمة والتشريعات الأساسية للمنظمة.

سلطة اللجان

تتكون هذه السلطة من مجموعة من الأفراد الذين يجتمعون بشكل دوري، سواء أسبوعياً أو كل ثلاثة أشهر، لمناقشة القضايا الخاصة بالمؤسسة. يمكن أن تكون هذه اللجنة رسمية، مما يجعلها جزءاً من الهيكل التنظيمي، وبالتالي تتمتع بمهام وصلاحيات محددة، أو غير رسمية يتم تشكيلها للمساعدة في إنجاز بعض المهام.

تعريف السلطة

تُعد فكرة السلطة معقدة بسبب تنوع صفاتها. يعود مفهوم السلطة وتطبيقها إلى العصور القديمة، وقد حظي بمناقشات واسعة من قبل المفكرين والفلاسفة. يختلف المفهوم وطبيعة العلاقة المرتبطة بالسلطة من باحث إلى آخر بناءً على أفكاره ونظرياته الخاصة.

السلطة تعتبر إحدى صور القوة والنفوذ، حيث تمثل الوسيلة التي يتمكن بها الشخص من التأثير على سلوك الآخرين. يجب التمييز بين مفهوم السلطة ومفهوم القوة، حيث أن تطبيق كل منهما يختلف. تُعرف السلطة الإدارية أيضاً بأنها تشمل موظفين أو هيئات أو مؤسسات عامة تهتم بتنفيذ السياسات الحكومية وإنفاذ القوانين المقررة وفقاً للأصول.

خصائص السلطة

تتميز السلطة بالعديد من الخصائص، ومن أبرزها:

• علاقتها بالوظيفة

الأفراد الذين يشغلون نفس المستوى التنظيمي لديهم سلطة متساوية.

• قبول المرؤوسين

تكون سلطة المدير قائمة على قبول المرؤوسين، حيث تُفقد هذه السلطة إذا كانت الأوامر خارج نطاق القبول.

• توجهها من الأعلى إلى الأسفل

الشخص العامل في الإدارة العليا يمتلك سلطة أكبر من الذين يشغلون مراكز أدنى، حيث تقل السلطة كلما انخفضنا إلى مستويات إدارية أدنى.

• الموافقة على القرارات

تُمنح السلطة حق التصديق على القرارات التي تُتخذ ضمن حدود عملها.

• توفير المهام والإجراءات القانونية

تقوم السلطة بمنح بعض المهام والإجراءات القانونية التي تُطبّق ضمن نطاق عملها.

• تفويض الصلاحيات

تقوم هذه السلطة بمنح الصلاحيات للأفراد ضمن نطاق عملها، كما تطبق نظم العقوبات الملائمة على المخالفات.