تحديد الأهداف
تعتبر عملية تحديد الأهداف خطوة أساسية لأي قائد يسعى لتحقيق إنجازات ملموسة. يجب على القائد أن يحدد بدقة ما يرغب في تحقيقه من خلال الأهداف التي يضعها للأنشطة المخططة. يجب أن تكون هذه الأهداف محددة، قابلة للقياس، واقعية، ولها إطار زمني لإنجازها. فالأهداف هي الأساس الذي يحدد الاستراتيجيات وخطط التنفيذ التي ستساعد في تحقيق تلك الأهداف. علاوة على ذلك، يقوم القائد بتحديد أولويات الأهداف، ويتميز بتفصيل الأهداف الاجتماعية، مثل ظهور الأهداف الربحية والمالية بجانب الأهداف غير الربحية التي تتعلق بتقديم الدعم للفئات المحتاجة أو تعزيز التنمية المستدامة وحماية البيئة. إذ أن توضيح جميع هذه الأهداف للأفراد يعزز من رؤية القائد ويعكس طموحاته، مما يمكنهم من السير على نهجه.
تواصل الأهداف
يعتبر توصيل الأهداف الأساسية للمنظمة للموظفين أمراً مهماً للغاية. حيث يجب على القائد الفعال العمل على نقل أهداف المشروع لأعضاء فريقه من خلال دمج عملية التواصل ضمن ممارساته اليومية. ويتضمن ذلك توضيح الإنجازات التي يسعى لتحقيقها والآليات المتبعة لهذا الغرض. بالإضافة إلى تحديد المهام المتوقعة لكل عضو في الفريق ومدة الإنجاز المطلوبة. ويجب على القائد التأكد من مدى وعي الموظفين وفهمهم للأهداف التي يسعون لتحقيقها، وكذلك كيفية وجدول زمني لإنجازها.
قياس الأهداف
يتابع القائد باستمرار تقدم团队 العمل وفقاً للأهداف والمشاريع المرسومة. تساعد المتابعة الدائمة الفريق على التركيز على إنجاز الأهداف وتجنب الانشغال بالمشاكل الثانوية التي قد تعرقل تحقيق النتائج المرغوبة. كما يمكن هذا القائد من معرفة نقاط الضعف أو التأخير في التنفيذ. وتتم المتابعة من خلال الاجتماعات الأسبوعية أو من خلال استخدام وسائل تذكيرية تركز الأعضاء نحو الأهداف المحددة. يعد قياس الأداء تجاه الأهداف أمراً ضرورياً لنمو المنظمة؛ فبتلك الطريقة يحصل القائد على معلومات حيوية تساعده على اتخاذ إجراءات استباقية قبل حدوث أي عقبات.
