أهداف ورؤية مؤسسة التدريب المهني في الأردن

المؤسسة الأردنية للتدريب المهني

تُعَد المؤسسة الأردنية للتدريب المهني مؤسسة حكومية بارزة تم تأسيسها وفقًا للقانون المؤقت في عام 1976، حيث بدأت نشاطها الفعلي في عام 1977. تهدف المؤسسة إلى تأهيل الشباب والفتيات وتنمية مهاراتهم لتمكينهم من دخول سوق العمل محليًا وإقليميًا. كما تقدم المؤسسة خدمات التدريب والاستشارات في مجالات السلامة والصحة المهنية للمساعدة في تقليل الحوادث في مواقع العمل، بالإضافة إلى تدريب المدربين والمشرفين ودعم تطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

رؤية المؤسسة الأردنية للتدريب المهني

تتطلع المؤسسة إلى تقديم تعليم مهني جذاب، وتسعى لتزويد سوق العمل بالعمالة الفنية الماهرة.

رسالة المؤسسة الأردنية للتدريب المهني

تهدف المؤسسة إلى تقديم وتنفيذ خدمات تدريب مهني متميزة ومتخصصة من خلال شراكة فعالة بين القطاعين العام والخاص، وذلك لتأهيل قوة عاملة مهنية تلبي احتياجات ومتطلبات سوق العمل.

مهام وواجبات المؤسسة الأردنية للتدريب المهني

تتحمل المؤسسة مجموعة من المهام التي يمكن تلخيصها فيما يلي:

  • تقديم الدعم والمساندة لإنشاء وتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
  • تنظيم العمل المهني في السوق الأردني.
  • توفير فرص التدريب المهني في مجالات متعددة غير أكاديمية والعمل على تنويعها.
  • تقديم خدمات تدريبية للعاملين في مواقعهم، ومن خلال مراكز التدريب، لتعزيز كفاءتهم.
  • تقديم برامج تدريبية في مجالات السلامة والصحة المهنية.

أهداف المؤسسة الأردنية للتدريب المهني

تسعى المؤسسة لتحقيق عدة أهداف منها:

  • توفير بيئة عمل ملائمة للعاملين والمستفيدين.
  • تقديم صورة إيجابية للتعليم المهني عبر منصات التواصل الاجتماعي وتغيير التصورات السلبية المتعلقة به في المجتمع.
  • توفير برامج تدريب مهني عالية الجودة تُخرّج عمالًا ومتدربين ذوي كفاءة وخبرة، وتلبية احتياجات السوق المحلي من العمالة الفنية.
  • تعزيز استخدام التكنولوجيا الحديثة والبيئة الإلكترونية في التدريب.

البرامج التدريبية المقدمة في المؤسسة

تتضمن برامج المؤسسة ما يلي:

  • برامج الإعداد المهني: برامج تدريبية تهدف إلى إعداد المتدربين لمستويات العمل الأساسية الثلاثة: الفني، الماهر، ومحدد المهارات، بالإضافة إلى برامج الدبلوم الفني والتقني.
  • برامج رفع الكفاءة: تهدف لتمكين العاملين الحاليين من تحسين كفاءاتهم الفنية في مجالات تخصصهم.
  • برامج التدريب المستمر وخدمة المجتمع: برامج قصيرة تُنفذ للمجتمع المحلي دون مستوى مهني.
  • برامج السلامة والصحة المهنية: تدرب العاملين في المؤسسات والشركات على تعزيز كفاءتهم في هذا المجال.
  • برامج تدريب المدربين والمشرفين: تنقسم إلى إعداد المدربين وتدريب المشرفين.

الخطط الاستراتيجية للمؤسسة

تتمثل الخطط الاستراتيجية للمؤسسة فيما يلي:

  • تطوير قوانين محدثة، وهيكل إداري فعال، وموازنات تتناغم مع متطلبات المؤسسة.
  • إنشاء بيئة تدريب مميزة تراعي التكنولوجيا، مع توفير أجهزة ومعدات تدريب متخصصة.
  • تقديم برامج تدريبية تتوافق مع احتياجات سوق العمل.
  • تأهيل المدربين بأعلى المعايير والكفاءات المعتمدة محليًا ودوليًا.
  • توفير بيئة تدريب افتراضية تعتمد على التعليم الإلكتروني.
  • تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لتمكينهم من إدارة وتشغيل مراكز التدريب المهني.

التحديات والقضايا التي تواجه المؤسسة

تواجه المؤسسة عدة تحديات تعيق نجاحها السريع، منها:

  • النظرة السلبية تجاه التدريب المهني في المجتمع.
  • تعدد الجهات المعنية بالتعليم والتدريب المهني، مما يؤدي إلى تفكك وازدواجية في الخدمات.
  • عدم توافق بعض البرامج التدريبية مع احتياجات سوق العمل.
  • نقص الكوادر الفنية المتخصصة.
  • تقديم تجهيزات تدريبية قديمة لا تتماشى مع التطورات التكنولوجية.
  • د انخفاض كفاءة بعض أعضاء الطاقم الفني.

المجالات التدريبية التي تقدمها المؤسسة

تقدم المؤسسة مجموعة من التخصصات التدريبية، منها:

  • تخصصات التكييف والتمديدات الصحية.
  • صناعة الحرف اليدوية، وصناعات الأغذية، وصناعات النسيج والجلود.
  • تخصص الإلكترونيات وتقنية المعلومات.
  • تخصص الطباعة والتجليد.
  • تخصص المعالجة البيئية والدوائية.
  • تخصص صناعة المعادن والصيانة الميكانيكية.

Related Posts

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *