أفضل الكتب في إدارة المشاريع
يُعرّف المشروع على أنه هدف أو جهد يُنفّذ بغرض تحقيق أهداف محدّدة، من خلال النتائج أو الفوائد المتوقعة منه. وتعتبر إدارة المشروع ناجحة عند تطبيق عمليات قائمة على الخبرة والمهارات والمعرفة اللازمة للوصول إلى الأهداف المرجوّة، حيث ترتبط هذه العمليات بجدول زمني محدد وميزانية وجودة معينة.
يتعيّن على مديري المشاريع الارتقاء بمهاراتهم والتعلم المستمر، بالإضافة إلى متابعة التطورات والتقنيات الجديدة المتعلقة بمشاريعهم لضمان التفوق والتميز. تُعد قراءة الكتب من الوسائل الفعّالة لمواكبة التغيرات في مجال إدارة المشاريع. وفيما يلي مجموعة من أبرز الكتب المتخصصة في هذا المجال:
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK)
يُعرف هذا الكتاب اختصارًا بـ PMBOK (بالإنجليزية: Project Management Body of Knowledge)، ويعتبر من المراجع الأساسية في إدارة أي مشروع. يحتوي على مجموعة شاملة من العمليات، والممارسات، والمبادئ الضرورية لتحقيق إدارة ناجحة، فضلاً عن استراتيجيات للحماية من الفشل.
يصدر هذا الدليل الشامل، الذي تتضمنه سبع طبعات، عن معهد إدارة المشاريع (PMI) وتمت ترجمته إلى العديد من اللغات، بما في ذلك الإنجليزية، العربية، الإسبانية، الفرنسية، الروسية، والصينية.
فنون إدارة المشاريع (The Art of Project Management)
نُشر كتاب “فنون إدارة المشاريع” عام 2005 من تأليف سكوت بيركون، ويغطي الجوانب العملية لإدارة المشروع بهدف الوصول إلى أفضل النتائج في الوقت والشكل المناسبين.
يقدم هذا الكتاب العديد من الأدوات والتقنيات العملية للاستخدام، كما يتضمن مجموعة من الأسئلة التي قد تطرح في هذا المجال ويعطي أفضل الحلول الإبداعية المتاحة. يناقش عدة مواضيع، مثل:
- كيف تجعل الأمور تحدث؟
- اتخاذ القرارات السليمة.
- المواصفات والمتطلبات.
- الأفكار والتعامل معها.
- كيف تتجنب إزعاج الآخرين؟
- القيادة وبناء الثقة.
- المواعيد النهائية.
- ماذا تفعل عند حدوث مشكلات؟
إدارة المشاريع لمدير المشروع غير الرسمي
كتب هذا الكتاب كل من: سوزيت بلاكيمور، وجيمس وود، وكوري كوجون. يركز هذا الكتاب على تنظيم المشاريع وتنسيق الوقت اللازم لإنجازها، ويوفّر نصائح حول الإدارة المشتركة والمتكاملة مع الأطراف الأخرى لتحقيق مجموعة من الأهداف الأساسية. كذلك، يعدّ هذا الكتاب دورة متكاملة تغطي موضوعات إدارة المشاريع.
دليل المبتدئين المطلق في إدارة المشاريع
كتب هذا الكتاب غريغ هورين (Greg Horine)، ويعتبر من الكتب المبسطة في مجال إدارة المشاريع في طبعته الرابعة. يشمل جميع الخطوات من التخطيط الأولي وإعداد الميزانية حتى التنفيذ والتعلم من التجارب بطريقة إبداعية تعتمد على أحدث المعايير التي وضعها معهد إدارة المشاريع (PMI). وفيما يلي أهم ما يمكن تعلمه من هذا الكتاب:
- المهارات والصفات الأساسية لكل مدير مشروع.
- 15 خطأ شائع يرتكبه المدراء الجدد، وكيفية تجنبها.
- كيفية إنشاء الميزانية والجداول الزمنية لمواجهة المخاطر.
- إدارة وتنظيم الفرق بطريقة احترافية.
- التعامل مع الموردين ومكاتب إدارة المشاريع بفعالية.
- تحديد المشروع بوضوح لتمهيد الطريق نحو النجاح.
- إدارة التغييرات والتحديات التي قد تطرأ على المشروع بسلاسة.
